2014年10月16日下午4：00，在行政楼B406会议室召开了后勤工作精细化管理研讨会，纪委书记孙继才同志、相关学院代表、后勤各科室代表参加了会议。会议由后勤管理与基建处处长卢立平同志主持。
会上，孙书记指出：后勤工作精细化管理，实质就是要求后勤员工要将工作细化到点、到线、到面，提高现有资源的利用率和工作效率，目的是整体提高管理水平。目前后勤工作的精细化要在这样几个方面好好研究：第一，明确岗位职责，量化到位。第二，培养精细化观念和流程意识。第三，工作要有布置有落实。第四，树立责任意识。
如何做到工作精细化，孙书记提出：第一，充分认识后勤工作，增强服务意识；第二，细化岗位职责，量化到事到人到标准。食堂、维修、水电、基建、资产等管理职责都要清楚，量化都要有标准。第三，各职能岗位制度要完善，工作流程化、简约化、明确化，提高办事效率；第四，管理过程和环节做到标准化规范化；第五，加大督查监管力度，培养过程管理习惯，形成反馈机制。
座谈会上各学院代表们对校园环境卫生、水电维修服务、餐饮服务、绿化、医疗等后勤服务表示充分肯定，提出了一些建设性意见；后勤医务室杨丽同志建议：突发病急救知识在全校广大师生中要普及，学校辅导员、宿舍管理员、班主任和学生骨干等都定期参加培训，熟练掌握突发病急救知识。